Le competenze, i servizi e le metodologie sviluppati da Malabo Srl proseguono oggi nell’attività professionale di Studio MRAB.

Le aree descritte in questa pagina rappresentano i principali ambiti nei quali MRAB può affiancare aziende ed enti con interventi di consulenza, assessment, supporto decisionale, progettazione e accompagnamento operativo.

Gli interventi vengono definiti e dimensionati in funzione delle esigenze del Cliente, del contesto organizzativo e degli obiettivi da raggiungere.

Il nostro modo di lavorare

Approcci e metodologie

Metodo e modalità operative utilizzati per impostare, realizzare e governare gli interventi consulenziali, partendo dagli obiettivi del business e adattando framework, standard e best practice alla specifica realtà del Cliente.

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Le principali aree di intervento

Competenze diverse ma fortemente integrate, che consentono di affrontare i problemi ICT non come temi isolati, ma nel loro contesto organizzativo, tecnologico e di business.

Governo e gestione del Sistema Informativo

Supporto alla governance strategica e alla gestione operativa del Sistema Informativo dell’organizzazione, con definizione di modelli organizzativi, processi, responsabilità e strumenti di governo.

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Sicurezza digitale

Supporto alla governance strategica e alla gestione operativa della sicurezza digitale dell’organizzazione, al suo miglioramento continuo, all’analisi del rischio e delle vulnerabilità e agli aspetti organizzativi, gestionali ed economici.

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Competenze, ruoli e organizzazione ICT

Valutazione e sviluppo delle competenze, definizione dei ruoli professionali e supporto all’evoluzione dell’organizzazione ICT.

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Compliance normativa con approccio integrato

Supporto nell’analisi e nell’applicazione di requisiti normativi, standard, controlli e sistemi di gestione con una visione integrata dell’organizzazione.

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Trasformazione digitale

Accompagnamento nei percorsi di evoluzione digitale, mettendo in relazione organizzazione, processi, competenze e tecnologia.

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Analisi del Valore ICT (AVICT)

Approcci di analisi del valore applicati all’ICT per supportare valutazioni, priorità e decisioni in termini di efficacia, utilizzo e sostenibilità degli investimenti.

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Servizio trasversale

Formazione

Interventi formativi collegati alle aree di competenza, progettati in relazione alle esigenze delle organizzazioni e dei professionisti coinvolti.

Dalle competenze all’intervento

Gli interventi in pratica

Gli interventi possono assumere configurazioni differenti in funzione delle esigenze dell’organizzazione, del contesto e degli obiettivi da raggiungere.

Che cosa facciamo e possiamo fare